好きなものには深く入り込む。子どもの頃から変わらない「夢中になる力」

子どもの頃の永冨さんは、一度興味を持つと、その世界へ深く入り込むタイプだったという。

周囲の空気だけに合わせるのではなく、

「自分はこう思う」

という感覚を大切にしながら物事を見ていた。

本人は当時の感覚を、

「自分の世界に入りやすかった」

と振り返る。

興味を持ったものへの熱量は高かった。

中学・高校では6年間、野球部に所属。

イチローに憧れ、野球に取り組んでいた。

ただ、その頃すでにもう一つ、大きな夢を持っていた。

プロボクサーになること。

マイク・タイソンなどのボクサーの強さや生き方に惹かれ、

野球部でのトレーニングさえ、

と考えていたほどだったという。

永冨さんが特に惹かれたのは、ただ強いだけの存在ではなかった。

葛藤を抱えながらも立ち上がり、誰かを助けようとする人物たちだった。

取材では、

「苦しんでいる人、挫折している人を立ち上がらせて、前に進ませたい」

とも語っている。

昔から憧れてきた「人を助ける存在」は、現在の永冨さんの価値観にも自然と重なっている。

一方で、本人には今も子どものように物事を楽しむ部分が残っている。

放課後等デイサービスでは、子どもたちと同じ目線になって遊ぶ。

ブロック遊びにも付き合う。

笑わせるためなら、自分も一緒になって楽しむ。

大人になることと、好奇心や遊び心を失うことは違う。

永冨さんは、今もその両方を持ちながら人と関わっている。

祖母がもう一度歩いた日。「人を助ける仕事」が自分の進路になった

永冨さんが理学療法士を志す大きなきっかけになったのは、高校生の頃だった。

祖母が大きな怪我を負った。

骨折などによって、当初は再び歩くことも難しいのではないかと思うほどの状態だったという。

しかし、病院でリハビリを受ける中で状態は改善していった。

そして、再び歩けるようになった。

その姿を見た永冨さんは、

「めっちゃすごいやん。素敵やん」

と感動した。

それまで漫画やヒーローの中に感じていた、

「誰かを助ける」

ということが、現実の仕事として目の前に現れた。

そこから理学療法士を志した。

本人は当時、

という思いを持っていたという。

そして実際に、10年以上にわたり医療・介護・リハビリの現場で働いてきた。

人の身体に触れる。

状態を見る。

話を聞く。

その人が少しでも今より良い状態になるよう、一緒に考える。

長く続けた仕事の中で、技術だけでなく「人と向き合う」という経験も積み重ねていった。

その一方で、医療や介護の現場だからこそ見えてきた課題もあった。

人と向き合う仕事であるにもかかわらず、日々のさまざまな業務に追われ、

本来もっと時間を使いたい患者や利用者とのコミュニケーションに十分な時間を割けないことがある。

記録。

管理。

その他の事務作業。

もちろん、どれも必要な仕事だ。

ただ、それによって人にしかできない関わりが薄くなることには違和感があった。

後にAIへ大きな可能性を感じた背景には、この現場経験もある。

AIに任せられる仕事はAIへ任せ、人は人にしかできないことへ時間を使う。

永冨さんが考えるAI活用は、単純な効率化だけではない。

むしろ、

なのである。

世界チャンピオンへの道が途切れた。それでも「自分にはまだできることがある」

理学療法士として働く一方で、永冨さんは長年の夢だったボクシングにも本気で取り組んだ。

プロライセンスを取得し、プロボクサーとして活動。

目標は世界チャンピオンだった。

しかし、練習中の怪我によって左目が見えづらくなり、距離感を取りにくい状態になった。

治療も受けた。

それでも世界の頂点を目指すことを考えた時、

「このままでは難しい」

と判断した。

そして、自ら引退を決めた。

「子どもの頃から持ってきた夢だったので、積み上げてきたものが崩れ去るような感じでした」

ただボクシングを続けることが目的なら、別の判断もあったかもしれない。

しかし、永冨さんが本当に目指していたのは世界チャンピオンだった。

だからこそ、自分の状態を見つめて決断した。

大きな挫折だった。

それでも、

「これで自分の挑戦が終わった」

とは考えなかった。

ボクシングとは違う形で、

何かを成し遂げたい。

自分の生き方そのものを通して、誰かへ良い影響を与えられる人間になりたい。

そんな方向へ少しずつ意識が向いていった。

パーソナルトレーナーとしての事業にも挑戦した。

しかし、そこでも思い通りにはいかなかった。

こちらについては、

怪我という外的な理由ではなく、

と振り返っている。

自分に自信があるからこそ、その現実と向き合うことは簡単ではなかった。

それでも永冨さんは、そこで止まらなかった。

マインドについて学んだ。

コミュニケーションも学んだ。

メンターとなる人の考え方にも触れた。

自分自身の考えを整理し、

何を大切にして生きるのか。

何のために仕事をするのか。

少しずつ自分の軸を明確にしていった。

弱さをなくすのではなく、「伸びしろ」として受け入れる

永冨さんは取材の中で、

「僕は自分のことは好きです」

とはっきり話していた。

だからといって、自分を完璧な人間だと思っているわけではない。

自分の不得意な部分や、至らなかった経験についても率直に話す。

追い込まれすぎれば、普段ならしないような判断をしてしまうこともある。

後になって、

「なんでこんなことをしたんだろう」

と思うこともあるという。

しかし、そうした部分を、

「自分はダメだ」

だけで終わらせない。

永冨さんはそれを、

として捉える。

できなかったことがあるなら、次にできるようになればいい。

知らないなら、学べばいい。

失敗したなら、もう一度立ち上がればいい。

その考えは、これまでの人生から生まれている。

「失敗しても、人は立ち上がれる。諦めなければ成し遂げられる」

永冨さん自身、すべてを一人で乗り越えたとも考えていない。

メンターのような存在。

仕事で出会った人たち。

放課後等デイサービスで出会ったスタッフや子どもたち。

新しくつながった仲間。

多くの人から助けられ、考え方を学び、エネルギーをもらってきた。

「周りの人に助けられながら、いろんな人からエネルギーをもらって強くなってきた」

その実感がある。

だからこそ、

「自分が全部一人で解決してあげる」

ではない。

自分も誰かに支えられてきたように、

今度は自分が誰かを支える側になりたい。

その感覚が、永冨さんの仕事の根底にある。

「俺、これいけるやん」AIで初めて見えた、自分の可能性の広がり

AIの世界へ進んだ理由を尋ねると、永冨さんは迷わず答えた。

「才能あるなと思ったからです。俺、いけるなと思って」

非常に永冨さんらしい答えだ。

AIだけを勉強していたわけではない。

自分にできることを増やしたいと考え、さまざまな分野を学ぶ中でAIにも触れた。

そして学習を続けていくうちに、

という手応えを感じた。

本格的に学び始めてからは、取材時点で約1年強。

システムを作る。

ツールを開発する。

AIを活用して誰かの課題を解決する。

実際に自分で作ったシステムを販売した経験も積んだ。

少しずつ、

「これもできる」

「こんなことまで形にできる」

という体験が増えていった。

永冨さんがAIへ感じている最大の魅力は、

単に便利だからではない。

ことにある。

AIをGoogle検索のように、

「分からないことを調べるもの」

としてだけ使うのはもったいないと考えている。

システムを作る。

業務を改善する。

学びを深める。

アイデアを形にする。

悩みを整理する。

これまで専門家でなければ難しかったことにも挑戦できる。

「自分の可能性がめちゃくちゃ広がる」

永冨さんはそう感じている。

そして、自分が感じたこの感覚をほかの人にも知ってほしい。

「自分には無理だ」

と思っていた人が、

AIをきっかけに、

「自分にもできるかもしれない」

と思える。

そこに大きな価値を感じている。

AIがする仕事と、人だからできる仕事。その両方を大切にしたい

永冨さんには、

という大きな目標がある。

本人は、その構想を、

「AI革命」

とも表現している。

AIを使える人が増えれば、一人ひとりのできることが増える。

企業の生産性も高められる。

人口が減っていく社会の中でも、一人の人間が生み出せる価値を大きくできる。

その積み重ねが、日本全体の力にもつながるのではないかと考えている。

ただし、

「すべてAIに任せればいい」

という考えではない。

むしろ永冨さんが大切にしているのは、その先だ。

「AIができることはAIにやってもらって、人にしかできないぬくもりやコミュニケーションに、ちゃんと力を使えるようにしたい」

理学療法士として長く人と向き合ってきたからこそ、

ことを知っている。

相手の表情を見る。

声の変化に気づく。

話を聞く。

励ます。

一緒に喜ぶ。

こうしたものまで、すべて効率化すればいいわけではない。

AIによって時間をつくり、

その時間をもっと人へ使う。

永冨さんが広げようとしているのは、

なのだ。

「そこまでやるか、をやる」本気は、準備の段階から始まっている

永冨さんが、自分自身の生き方として掲げている言葉がある。

「本音・本心・本気」

自分に嘘をつかずに生きたい。

本当に思っていることを大切にしたい。

そして、やるなら本気で取り組みたい。

仕事でも大切にしている言葉がある。

「そこまでやるか、をやる」

メンターから教わった言葉で、強く心に残っているという。

「普通なら、そこまでしない」

というところまで考える。

準備する。

必要であれば自分から動く。

永冨さんがそのために大切にしているのが、

放課後等デイサービスで、その日のリーダーを任された時。

子どもたちが過ごしやすいか。

全体をどう動かすか。

どんなことが起こりそうか。

事前にシミュレーションする。

必要だと思えば、早めに現場へ入ることもある。

この考え方には、ボクシングの経験が色濃く残っている。

シャドーボクシングでは、

実際の相手を想定する。

相手がどう動くのか。

その時、自分はどうするのか。

想定外のことが起きたら、どう立て直すのか。

何度も頭と身体でシミュレーションする。

仕事も同じだ。

本番だけ頑張るのではない。

本番で相手の期待に応えるために、始まる前からできることをやっておく。

それが、

という永冨さんなりの仕事への向き合い方になっている。

人に向き合う時の出発点は、「もっと知りたい」という好奇心

永冨さんは現在、多くの人と積極的に会っている。

交流会にも参加する。

紹介を通じて人とつながる。

オンラインだけに頼らず、自分自身で足を運ぶ。

一見すると、もともと人付き合いが得意な人に見える。

しかし本人は、

「元々、人見知りなんですよ」

と話す。

今でも初対面では緊張するという。

コミュニケーションも、経験の中で少しずつ学んできたものだ。

では、現在は何を意識して人と話しているのか。

答えは、

だった。

「とにかく相手に興味を持ちます。もっと話を聞きたいんですよね」

この人はどんな人なのか。

何を大切にしているのか。

何に悩んでいるのか。

どんな未来を目指しているのか。

興味を持つから、質問が生まれる。

話を聞くから、その人が本当に必要としているものが見えてくる。

永冨さん自身、

「相手を満足させたい」

という気持ちが強い。

そのためには、自分の話だけをしていても始まらない。

まず相手を知る。

そして、自分についても知ってもらう。

お互いが分かるようになれば、そこからより良い関係が生まれる。

仕事だけに限った考えではない。

放課後等デイサービスでは子どもの目線まで下がって遊ぶ。

相手が笑えば、自分も嬉しい。

取材中にインタビュアーから、

「普段より笑顔が多かった」

と伝えられた時も、

永冨さんはそれ自体をとても喜んでいた。

「笑顔にさせることができたっていうフィードバックが、僕の積み重ねになるんですよね」

誰かの反応が、自分のエネルギーになる。

だから、また誰かのために動ける。

永冨さんの「人に尽くしたい」という気持ちは、そうした小さなやり取りの中にも表れている。